帖子详情
公开检索里,现在说Token出海,经常先撞上两套完全不同的生意。一套是大模型API按词元计费,把境内推理能力卖给境外用户;一套是区块链上发代币、做交易、做RWA。名字都叫Token,合规试卷不是同一张。
算力这一侧,讨论口径更接近服务贸易:请求进来、境内处理、结果出去,电力和机柜留在国内。发币那一侧,内地监管口径长期按虚拟货币相关活动管,和云服务不是一条线。
一份能用的指引,第一句不是选牌照,是写清你卖的是什么。用户买到的是推理次数和功耗配额,还是可转让的记账凭证。可转让、可炒作,金融审查就会跟上。不可转让、对得上机时和能耗,才比较像跨境服务。
写进值班纪要的东西要短:今天请求从哪来、钱进哪家公司、日志里有没有境内身份信息、权重有没有离开机房。这四句能回答,Token出海的讨论才落在业务上。对外口径保持克制,不把未完成的牌照、未授权的专利、未备案的算法写成已经办妥。
客户合同把用量、并发、能否用输出再训练、能否把权重放到境外集群写成勾选项。勾选一变就要复核。客服话术和发票科目也要跟着合同走,避免口头把服务说成资产。
监测仿盘、监测日志规模、监测供应商是否换机房,三件事可以共用一个周会,但结论要分开记。指引能落地的标志很简单:换一个值班的人,仍能按同一张表把这三件事做完。
出海目的地再漂亮,也解决不了定性错误。名称、模型、专利布局可以后补,定性必须先做。技术模块怎么拆开保护,不要和发币故事捆在一起,可对照专利策略怎么按模块排。
版权:言论仅代表个人观点,不代表官方立场。转载请注明出处:https://www.mianfeicms.com/forum/12260
